El presidente de la Diputación de Cuenca, Álvaro Martínez Chana, subrayó la importancia de contar con personal bien formado en los ayuntamientos, especialmente en pequeños municipios. Durante un convenio para un máster en gestión local, destacó que sin buenos secretarios es difícil el funcionamiento municipal y propuso incluir prácticas en la formación.
El presidente de la Diputación de Cuenca, Álvaro Martínez Chana, ha destacado que contar con personal bien formado es fundamental para el buen funcionamiento de los ayuntamientos y en especial en los pequeños municipios donde la falta de personal hace que se acumulen en una misma persona las figuras de secretario, interventor y tesorero.
Así lo ha puesto de manifiesto durante el acto de firma del convenio de colaboración entre la Junta de Comunidades, la UCLM y las Diputaciones Provinciales de Albacete, Cuenca, Ciudad Real, Guadalajara y Toledo para la creación y desarrollo de un máster de formación permanente en "Gestión, Organización y Funcionamiento de las Entidades Locales".
Un acto que ha contado con la presencia del presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page; el consejero de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital, Juan Alfonso Ruiz Molina; el rector de la UCLM, Julián Garde; el presidente de la Diputación de Albacete, Santiago Caballero Masip; el presidente de la Diputación de Cuenca, Álvaro Martínez Chana; el presidente de la Diputación de Guadalajara, José Luis Vega Pérez; la presidenta de la Diputación de Toledo, María Concepción Cedillo Tardío; entre otros cargos.
Martínez Chana, que ha hablado en nombre de las cinco diputaciones ha querido ejemplarizar que “un ayuntamiento podría funcionar sin un buen alcalde, pero sería imposible que lo hiciera sin un buen secretario” debido al “maremágnum” de legislación nacional y comunitaria y de numerosos ámbitos a la que tienen que enfrentarse a diario y que está pensada para las zonas urbanas más que para los entornos rurales.
Por este motivo, es imprescindible contar con profesionales cualificados y bien formados es imposible que se puedan sacar adelante muchos proyectos por lo que celebra que este guante que se lanzó al Gobierno regional se haya recogido con celeridad y se haya puesto en manos de la universidad regional este máster que servirá para que “esa cantera del personal clave para los ayuntamientos se vaya nutriendo cada vez más”.
Con el objetivo de mejorar esta buena iniciativa Martínez Chana ha propuesto que esta formación se pueda completar con prácticas, “ya que del papel a la calle va un mundo”, señalaba recalcando la oportunidad de poder aprovechar la experiencia dilatada de los funcionarios para incidir en la interpretación de las normas de la que se pueden beneficiar todos los ciudadanos.
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