Cerca de cuarenta empresas reciben información sobre la sucesión en la empresa de la mano de CEOE CEPYME

Cerca de cuarenta empresas han recibido una completa información sobre la sucesión en la empresa en el transcurso de una jornada organizada por la Confederación de Empresarios de Cuenca y María Guijarro, Gestión de Personas.

Esta charla ha contado con la colaboración de Caja Rural Castilla-La Mancha y se ha desarrollado en el Parador de Cuenca bajo el título de ‘La supervivencia y sucesión en la empresa familiar y no famil

En la apertura de este curso estuvieron presentes el secretario general de CEOE CEPYME Cuenca, Ángel Mayordomo, así como el director territorial de Caja Rural Castilla-La Mancha, Higinio Prior que destacaron la importancia de este tipo de jornadas para formar a los empresarios y hacer más sólidas a las empresas, más en un aspecto como el de la sucesión que hace que ocho de cada diez empresas no lleguen a la tercera generación.



Jornada

María Guijarro, experta en plantes de sucesión de empresas, gestión de conflictos y protocolo de la empresa familiar ha sido la encargada de dar esta charla en la que se han expuesto distintos supuestos de sucesión y se han resuelto las dudas de los asistentes.

Guijarro es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa de Madrid y ha desarrollado su carrera en diferentes multinacionales, enfocada en la gestión de personas y la dirección de recursos humanos durante más de veinte años, además ha colaborado con las principales escuelas de negocios como ESIC o Nebrija Business School, contando como clientes con empresas de sectores muy diversos como metal, construcción, logística, transporte o alimentación.

Para María Guijarro “la primera clave es que el propietario esté plenamente convencido de que su empresa le sobrevida, esta es la primera clave, sin esa convicción es difícil que la empresa sobreviva”.

Asimismo, señaló que es importante “planificar y organizar lo que es la sucesión en la gestión de la empresa, después planificar y organizar la sucesión en la propiedad de la empresa, que tampoco es cuestión baladí y es algo que dificulta mucho que las empresas sobrevivan y, por último y no menos importante, está todo lo relacionado con empresa familiar, es decir cuál van a ser las relaciones entre la familia y la empresa y la empresa y la familia a futuro”.