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La Confederación de Empresarios avisa de la necesidad de formar nuevos perfiles ESG para las empresas

Redacción | Martes 13 de agosto de 2024
CEOE CEPYME Cuenca destaca la necesidad de formar nuevos perfiles ESG para mejorar la empleabilidad y cerrar la brecha de talento en el mercado laboral. Un estudio de KPMG revela que el 85% de las empresas demanda estos profesionales, pero el 78% enfrenta dificultades por la escasa oferta académica.

CEOE CEPYME Cuenca avisa de la necesidad de formar nuevos perfiles ESG para incrementar la empleabilidad del país y reducir la brecha de talento que puede observarse en este momento en el mercado laboral para estas ocupaciones.

Los criterios ESG señalan en inglés Enviromental, Social y Gobernance, es decir, ambiental, social y de gobernanza han adquirido gran protagonismo en los últimos años y de ahí que las empresas dentro de su responsabilidad social también requieran este tipo de empleados.

Por este motivo, desde CEOE CEPYME Cuenca señalan la conveniencia de adaptar la formación a este tipo de perfiles como manera de mejorar la productividad y competitividad de las empresas, así como de reducir las brechas sociales y tecnológicas.

Raíces para un futuro sostenible

En la línea de señalar esta carencia, fue presentado el estudio `Talent Forecast: Raíces para un futuro sostenible’, liderado por KMPG que analiza la necesidad de capacidades ESG de las organizaciones y la falta de formación en estas capacidades, a la vez que propone medidas y soluciones para estrechar esta brecha.

Este estudio se ha elaborado en base de una encuesta a más de un centenar de directivos de recursos humanos y sostenibilidad, poniendo de manifiesto el aumento de la necesidad de dos perfiles, pues un 85% de las empresas reconoce la demanda de estos profesionales especializados en ESG y el 95% prevé que lo requerirá en los próximos años.

Por otro lado, el 78% de los encuestados reconoce encontrar dificultades a la hora de incorporar estos perfiles ante una oferta académica escasa y poco alineada con sus necesidades.

Por este motivo, las empresas están apostado por comenzar iniciativas upskilling que buscan enseñar al trabajador nuevas competencias para optimizar su desempeño y también de reskilling o reciclaje profesional que buscan formar a un empleado para adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa.

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